Personalberatung

Personal – Potentialanalyse   absolut/sequenziell:

Oftmals liegt der Schwerpunkt auf den Defiziten, welche die eigenen Mitarbeitenden haben. Der Mehrwert für Ihr Unternehmen liegt aber in nicht genutzten Fähigkeiten und Stärken Ihrer Mannschaft. Über eine qualifiziert durchgeführte absolute Potentialanalyse werden verborgene Stärken, Interessen und Ziele systematisch erfasst, während in einer sequenziellen Betrachtung ausschließlich die Möglichkeit zur Erreichung der nächsten Hierarchiestufe geprüft wird. Gemeinsam mit unseren Mandanten legen wir fest, welchen Weg wir gehen und welche „verborgenen Schätze“ es zu bergen gilt.

Personal - Potentialanalyse      interne Wertschöpfung erhöhen:

Nutzen Sie die bereits in Ihrer Mannschaft vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse. Die Neubesetzung eines Arbeitsplatzes ist heute äußerst zeit- und kostenintensiv und nicht immer erfolgreich. Mit unserer Unterstützung und einem analytischen Herangehen können Sie bereits vorhandene Potentiale nutzen oder gezielt fördern. Wir helfen Ihnen dabei indem wir Ihren Bedarf konkretisieren und mit den vorhandenen Potentialen abgleichen. Ob interne oder externe Weiterbildung oder bereits vorhandene Fähigkeiten - durch unsere Prozessbegleitung generieren Sie den effektivsten Weg zur Steigerung der Wertschöpfung im bestehenden Team. In unseren Mitarbeitergesprächen erfahren wir als neutrale Zuhörer zudem oft von möglichen Fehlstellungen und können somit zusätzliches Verbesserungspotenzial generieren.

Personal – Potentialanalyse   Mitarbeiterzufriedenheit generieren:

Neben dem primären unternehmerischen Mehrwert steigern Sie durch ein optimales Match zwischen Mitarbeitenden und Stellenanforderung die Zufriedenheit Ihrer Belegschaft. Vermeiden Sie unnötige Kündigungen durch unterforderte Mitarbeitende und optimieren Sie den Wirkungsgrad Ihrer Mannschaft - nachhaltig und effizient.

Personal – Potentialanalyse Kündigungen vermeiden:

Vermeiden Sie unnötige Kündigungen durch unterforderte oder fehlbesetzte Mitarbeitende und sparen Sie dadurch Kosten für die Neu/Nachbesetzung. In der mittleren Führungseben werden durchschnittlich mehrere tausend Euro für einen Stellenwechsel –cost per hire (cph)- veranschlagt. Mittel, welche in Schulungen und Weiterbildungen der bestehenden Mannschaft betriebswirtschaftlich sinnvoller investiert werden können.

Die Vorteile einer Personalpotentialanalyse:

• Höhere Arbeitseffizienz
• Reduzierung der Kosten für externes Recruiting
• Motivierte Mitarbeitende an der richtigen Stelle
• Schaffung von Anreizen und Zielen für interessierte Beschäftigte

„Gewährleisten Sie mit unserer individuellen Potentialanalyse ein optimales Match zwischen Expertise und Anforderung und erhöhen Sie somit die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden und die Effektivität Ihrer Arbeit.“

Personalvermittlung – Fach- und Führungskräfte:

Unternehmen stehen wir auf der Suche nach Ihren Wunschkandidaten in Deutschland / Österreich und der Schweiz fachkundig zur Seite. Mit zeitgemäßem Recruiting, der langjährig erfahrenen Einschätzung unserer Berater sowie auf Wunsch durch die Organisation von Assessment-Centern, Eignungstests etc. unterstützen wir Sie bei der Suche nach geeigneten Fach- und Führungskräften. Wir wissen um die oftmals besonderen Anforderungen bei der Besetzung bestehender oder neuer Stellen und richten unser Vorgehen daran aus.

Personalvermittlung – Direct Search:

Oftmals ist es unseren Mandanten aus verschiedenen Gründen nicht möglich gezielt bestimmte Fachkräfte anzusprechen. Wir loten für Sie in einer ersten Kontaktaufnahme die Wechselbereitschaft Ihrer Wunschkandidaten aus und werden nur bei tatsächlichem Interesse und Unterzeichnung einer schriftlichen Geheimhaltungspflicht durch etwaige Interessenten/innen weitere Schritte veranlassen. Somit vermeiden wir unnötige Unruhe und schaffen erst dann Fakten wenn diese auch belastbar sind. Dieses Vorgehen, auch Executive Search genannt, generiert Planungssicherheit und strategisches handeln.

Personalvermittlung - Analyse:

Durch gewisse Konstellationen kann sich der Bedarf nach Optimierung einer aktuell besetzten Stelle im Führungsbereich ergeben. Um die bestehende Struktur erst dann zu erneuern wenn geeignete Potentiale externer Interessenten/innen vorliegen, schalten wir für unsere Auftraggeber anonymisierte Stellenausschreibungen. Somit kann die aktuelle Führungskräfte Situation optimal beurteilt werden und entsprechendes Handeln erfolgen. Ob als Unterstützung bei Stellenausschreibungen oder in der diskreten Direktansprache geeigneter Kandidaten: Wir sind seit über 20 Jahren der professionelle Partner renommierter Unternehmen.

Die Vorteile einer Zusammenarbeit im Rahmen der Personalvermittlung:

• Diskrete und seriöse Abwicklung
• Entlastung der eigenen Kapazitäten
• Geringe Streuverluste durch gezieltes Vorgehen
• Vermeidung von innerbetrieblicher Unruhe auf Grund öffentlichen Recruitings

„Im War for Talents ist der richtige Partner entscheidend.“